商業航線
選擇適合您業務的供應模式
當所需產品不在目前產品組合中時，專案可以從參考樣品開始。該團隊審查了可用的成分資訊、感官目標、包裝和目標市場，然後開發原型進行比較。
參考攝取量
接收產品樣品、標籤、預期用途、目標市場和買家優先事項。
分析比較
檢討與商定簡介相關的可用組成和可衡量特徵。
原型迭代
根據商定的感官、外觀和操作目標開發和改進樣品。
量產量產放大
將核准的原型轉換為商業規格、包裝和生產計畫。
產品矩陣
目前專案參考
最終規格由報價確認
| 規格區域 | 目前專案參考 |
|---|---|
| 適合的專案類型 | 潤滑劑、凝膠、清潔劑、特定私密護理及相關液體/半液體產品 |
| 買家輸入 | 實體樣品、包裝、標籤/成分資訊、預期市場和目標數量 |
| 輸出 | 專案簡介、原型樣品、核准的目標和商業報價 |
| 限制 | 可比較開發是基於目標的；不假定確切的成分、等效性或監管狀態 |
| 商業版本 | 僅在確認核准的樣品、規格、包裝和市場責任後 |
開發選項
圍繞市場簡介建立產品
- 參考產品和可用文檔
- 必須匹配或改進什麼
- 預期用途與目標市場
- 包裝與數量
- 時間表和所需證據